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李河君成了高管,汉能该怎样拼2015年业绩

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solartest 发表于 2015-2-13 10:01:19 |显示全部楼层

      汉能2015年如何拿出漂亮的产品,如何交出销售业绩。李河君成为“首富”之后,汉能高管称公司已经被“放在火上烤”——2015年之于汉能之所以被定为“决胜之年”,则是汉能到了“投入了4年,今年必须翻身拿出产品”的时候。


       李河君一向是个战略家,但执行则是他的软肋。他曾在内部公开讲话中谈到“汉能是一流的战略,二流的管理,三流的执行”

       2015年决胜之年,怎样才能交出业绩的报表,怎样才能通过严格的执行力来完成业绩,汉能果然别出心裁:

  情况之紧迫在2015年2月初举行的汉能光伏应用集团年会上可见一斑。当时,汉能光伏应用集团董事长兼CEO刘民手捧龙凤刺绣的黄色“圣旨”(目标任务书),向主席台上的13名“封疆大吏”(区域经理)下达任务书,“能不能完成任务!”,每个“接旨”的高管上前一大步后,军资转身,高声答:“能!”,随后军鼓敲得震天响。在场的汉能高管回忆,现场气氛堪称“悲壮”。


      圣旨下了,那可不是简单的军令状啊?2016年初我们在来盘点会不会有人犯欺君之罪。
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