| “最困难的时候，就是在刀刃上跳舞。当时我想，天合光能只要还能喘气，就要坚持创新，一定能生存下去。”高纪凡说，他们也一度精简机构和人员，但即便在如此困难的时候，公司依然每年投入５亿元到７亿元进行研发创新和技术改造。 破茧：抓住机遇 顺势而上 改革激发活力，创新塑造动力。天合光能以不断的强筋健骨，为自己争得了生机和先机。 正是持续的研发投入，让天合光能的产品和其他企业逐步拉开差距。2013年下半年，国内市场大规模启动和海外市场的发展，促使中国的光伏产业持续回暖。当年第三季度，天合光能在业内率先回复到100%的产能。当年下半年，天合光能在中国市场业绩大幅增长，成为国内率先扭亏为盈的光伏企业之一。 而依靠品牌、技术、制造等方面的优势，天合光能开始了“轻资产扩张”，着手利用其他企业的产能。2013年11年，天合光能与亚邦集团在常州合资成立新公司，一年内产能就达500ＭＷ。 高纪凡说，从进入行业性亏损期以来，公司一直坚持在现金流与产能扩张，科研投入与成本、质量控制之间，寻找平衡点。早在2010年，天合光能就在科技部支持下筹建光伏科学与技术国家重点实验室，围绕提高光电转换效率，降低电池组件制造成本等方向展开自主研发。 加速：立足世界 领袖行业 2015年广交会。天合光能展位前，一款双玻无框组件备受沙特阿拉伯、东南亚等地采购商关注。这款产品突破传统光伏组件背板容易受到腐蚀、影响发电性能的问题，且成本更低廉，日常清洁更简便。 凭借新的技术优势，天合光能正走向全球，担纲行业领导者。５月１６日，高纪凡在上海出席印度总理莫迪与中国工商业界领袖的会见，并同印度Welspun公司签署合作谅解备忘录，双方合作拟在印度投资5.2亿美元建设１ＧＷ电池、１ＧＷ组件制造基地，并形成规模化光伏产业园。 实际上，天合光能新一轮的全球布局早就拉开帷幕，已在２５国建立了区域总部和分子公司。为日本最大太阳能电站供应116兆瓦组件，获得非洲最大的商业屋顶太阳能发电项目订单…… 在我国“一带一路”战略中，天合光能业已先行，除布局日本、印度这两个欧美之外最大的光伏组件市场外，泰国、印度尼西亚、巴基斯坦等“一带一路”沿线国家，正成为光伏产品快速发展的市场。 业内认为，在新一轮竞争中，兼并整合是光伏行业的新趋势。高纪凡说，天合光能将在转型期继续练好内功，让创新能力和市场能力同步提升，寻找更多发展机遇。到2020年，成为全球智慧能源领域的领军者。 |
