不知道大家最近是否有一种强烈的感觉：在行业供需失衡、价格竞争加剧的背景下，光伏和储能，不再是两个平行的赛道，而是被彻底绑在了一起。 最明确的信号之一，就是光伏巨头隆基绿能迈出的关键一步——通过收购精控能源约62%表决权，正式进军储能赛道。 而在近期的一场行业论坛上，中国管理科学学会可持续发展管理专委会副主任吕建中博士对光储产业可持续发展进行深度剖析——我们正身处从“政策驱动”向“市场驱动”的大时代。 这场转型伴随着两个鲜明的特征：一边是市场规模仍在高速狂奔，预计光储充一体化赛道在2025年将达到约5000亿元，2030年更是突破2万亿元，年复合增长率超过30%——这无疑是为未来十年准备的最大一块蛋糕。 而另一边则是结构性的深度调整，技术、资本、模式都在剧烈变化，考验着每一位参与者的真本事。 当前中国的光储市场已经画出了一张清晰的“商业地图”：在广袤的西北，是大型光伏储能基地的天下，规模效应是核心；而在经济活跃的华东、华南，分布式光伏与工商业储能联动模式的灵活性和经济性至关重要。 这恰恰说明，中国的光储产业正在告别幼稚期，逐渐走向成熟。市场不再是一片混沌的蓝海，而是被精准分割、各有规则的细分战场。在这里，规模不必然取胜，灵活也未必通吃，真正的考试才刚刚开始。 我们正站在一个历史性的关口。政策的东风依然在吹，但市场的号角已经更加嘹亮。未来的赢家，必然是那些能够将技术创新、商业模式与可持续价值观深度融合的企业。 |
