进入2014年，黄河公司新能源分公司着力解决好管理水平与满足设备安全经济稳定运行之间的矛盾、技术水平与满足生产工艺要求之间的矛盾、产品质量与满足客户需求之间的矛盾、人员观念与符合市场化企业要求之间的四个主要矛盾。通过强化生产技术管理，稳定安全生产；强化科技创新和技术攻关，稳定工艺操作；强化计划龙头作用，优化经营管理等方面的举措，极大提高了分公司的生产力水平。8月份分公司生产多晶硅181吨，创历史新高。截止8月底共生产多晶硅996吨，较去年同期增长77%。

　　生产成本的大幅下降，能耗物耗指标的明显降低，为黄河公司新能源分公司实现设计产能树立了新起点。