2012年3月，汉能集团收购了德国Q.cells SE公司的子公司Solibro Gmbh，并在接下来的两年时间里，以3000万美金将美国Miasole公司收入囊中。随后，美国Alta Devices公司和Global Solar Energy公司亦先后被其收购。收购的四家公司中，主攻高效柔性薄膜技术的Alta Devices公司和Miasole公司，无疑是汉能集团试图进行技术嫁接的新跳板，而在业内光伏工程师看来，这两家公司研发技术，也的确代表了当前世界的顶尖水平。尽管如此，业内仍然认为，即使汉能收购了全球主流的薄膜发电技术公司，转化效率低的现实依然难以改变。

　　然而，李河君始终坚信选择薄膜发电是对的。他曾在接受媒体采访时透露，在最初选择哪条技术路线时，公司内部有过做单晶硅发电以及一半做单晶硅一半做薄膜发电的提议，但最终都被自己否决。李河君解释称，尽管知道做单晶硅比薄膜有更多优势，公司也不具备相应技术，“但正是别的公司做不了，我才想做”。

　　按照李河君自己的构想，他试图打造一条完整的太阳能薄膜产业链：从生产线研发设计到太阳能薄膜电池组件生产，再到应用此项技术的光伏电站并网发电，从国家获得电价补贴，由此实现从投资到收益的完整链条。

　　正因此，进入2015年后，李河君在汉能内部设立了一个新目标，即在“2020年公司实现销售收入1万亿元，市值2万亿元，盈利1000亿元”的“121”计划。

　　会否步尚德后尘？

　　当李河君问鼎中国首富并带领汉能集团在光伏市场放光发热时，或许难免会令人想起另两位曾经在这相同领域同样“呼风唤雨”，与他一样坐过首富位置的人物——尚德的施正荣和赛维LDK的彭小峰。

　　公开信息显示，这家在2002年9月完成第一条多晶硅太阳能电池生产线的光伏公司，凭借着前一年无锡市政府投资的600万美元，逐步从10兆瓦产量提高至年产1000兆瓦，股价也达到了峰值时的90美元，一步一步步入了“天堂”。伴随尚德一起成功的，是公司创始人施正荣，他在2005年登顶中国首富，声誉和财富达到顶峰。但就像所有的流星划过天空那样，施正荣和他的尚德的耀眼光亮只是转瞬即逝。

　　2008年，全球金融危机爆发，单晶硅和单晶硅电池的价格急转直下，每公斤价值仅为35美元。欧盟的“双反”让尚德雪上加霜，2011年，贵为全球最大光伏企业的尚德亏损6.14亿元，并在之后的一年出现债务违约，直至2013年宣布破产重组。

　　彭小峰的传奇始于2005年7月，在随后的两年间，赛维LDK步入快速发展阶段，2006年完成销售收入9.5亿元，2007年6月在美国纽交所上市，完成了当时中国企业在美单一发行的最大IPO。由此，彭小峰也从一个普通商人成为中国新能源首富，身家高达400亿元人民币。