是什么力量支撑远景如此快的创新？答案是云平台。云计算平台提供的快速部署、弹性伸缩、经济可控的基础设施，支撑着远景能源的敏捷创新。

       “我们希望自己在IT领域处于领先。所以，刚开始有云的概念时，我们就往这个方向切入。”孙捷介绍说。    

       远景有自己的小型数据中心，仅为内部ERP管理系统服务。2012年，远景在美国有了软件服务的第一个客户。当时，远景没有技术和资源在美国建一个数据中心，并能实现快速运营。于是，云计算成为不二之选。远景选择了亚马逊AWS，这是全球在云计算领域的领头羊企业之一。与AWS合作后不到两周，美国客户的风场就接进了远景的服务系统，开始运营。现在，远景对外提供的IT服务全部都设在云端，它以业界新模式——软件即服务（SaaS）方式来提供服务。在这一模式下，企业无需购买软硬件、建设机房、招聘IT人员，只要根据实际需要，向SaaS提供商租赁软件服务，即可通过互联网使用信息系统。

       以远景提供的设备在线监控SaaS服务中，企业风机中安装了传感装置，能收集风机振动和温度等信息，传送到云端。云端的分析平台进行数据分析和监测，一旦发现异常就报警，通知客户派人去检修。有时这样的异常是设备过热，有时可能是一个螺栓松动了。如果不及时管它，设备出现故障就要停运，而风机的叶片、齿轮箱动辄都是几百万元，出了问题，更换成本很高。

       “在建立服务的过程中，云计算的好处，我们都体会到了。”孙捷说，“例如，全球部署、适应敏捷创新、弹性、成本控制好等。”

       以全球化部署为例，除了美国，2014年8月，远景把原来在中国的风场服务全部迁移到了亚马逊AWS上。远景在南美、欧洲、澳洲也在拓展业务，不断有新的风场接入。亚马逊AWS目前在全球拥有10个地区、52个节点，它帮助远景通过一套标准方案，实现全球业务的统一管理。

       云计算支持企业任意扩增或缩减它们的应用程序。从能源互联网发展的角度，房地产商现在可以在建筑物屋顶上投资光伏，在它们投资之后，通过云服务来管理这些分散、量又不大的资产是一个趋势。“我们相信三五年之后，我们的客户可能都是这类中小型客户，但累计起来的业务量比大客户要大。” 孙捷说。而云计算恰好满足应用弹性扩展的要求。

       现在，远景只有两名人员负责云计算，支持全公司业务，包括海内外客户。从人的角度，云计算符合远景轻资产的公司战略。而在私有云和公有云之间，远景曾经进行了一个评估：在企业创建100平米左右的机房，所有机房空调、供电、消防以及服务器硬件成本（按5年折旧）和维保成本之和，与采用AWS服务的花费基本持平。但是，自建机房还需更大的前期投资，可靠性更低，人员维护成本更高、可扩展性差、安全性差等问题。   

       在早期选择公有云时，远景也有一些担心——主要在安全方面。但孙捷认为，不能因为事物的副作用，就去回避大势所趋的发展潮流。“现在有很多技术，来解决这些问题。”他说，“以亚马逊AWS为例，它现在用USB或动态环认证方式，已在很大程度上，解决了安全问题。”