| 在孙韵琳看来，加强人员专业培训是当务之急 培训可以分为两个方面: 一是对专业技术人员开展培训，针对运行维护管理存在的重点和难点问题，组织专业技术人员进行各种专题的内部培训工作，并将其送出去进行系统的相关知识培训，提高专业技能； 二是对电站操作人员开展培训，使其了解和掌握光伏发电系统的基本工作原理和设备功能，并要在能够对电站进行日常维护的同时，具备判断一般故障产生的原因并解决的能力。 至于科学运维，有两个层次的内涵: 一方面，技术快速更新换代，如无人机、大数据挖掘和分析、云计算等，都将可能或已经成为光伏电站运维的技术支撑； 另一方面，运维方式方法要合理，仍以清洗环节为例，据孙韵琳介绍，在西北地区正确的清洗可使单块组件的功率平均提升9.64%。 相关商业模式正在兴起 有需求就有市场。全生命周期管理既然能让光伏电站的收益尽可能最大化，那么相关商业模式的出现，也是顺理成章之事。 孙韵琳提到，去年中山大学已联合北京鉴衡认证中心、广东质检院等单位，为部分光伏电站培训了一批专业技术人员。 参加论坛的晖保智能科技（上海）有限公司研发了一套大型地面光伏电站全生命周期管理的解决方案，针对地面电站随运营时间增加所暴露出来的，发生在设计、施工、运维各个环节的隐患和风险，有着自己的判断分析和应对措施。 北京鉴衡认证中心推出的光伏电站全生命周期质量保障服务，内容包括关键设备选型优化、监造与验收，电站验收测试、性能后评估、尽职调查等，相当全面。基于全生命周期的光伏电站评估体系也越来越吃香。 孙韵琳表示“我们知道很多电站要进行交易，投资者需要有一个评估。评估要考虑地域差别、成本差别、电价差别，以及运维公司、投资保险等众多情况。”这些指标都可以量化，形成一个在线工具，输入电站信息，就能知道电站的整体性能处于什么水平。 远景能源科技有限公司打造的光伏全生命周期管理云平台，与孙韵琳的构想颇有相通之处。通过软件深度挖掘光伏电站历史运营数据，并建立横向对标体系，可为投资者提供决策参考。 尽管上述几种商业模式都还处于萌芽阶段，实际应用效果有待检验，但可以明确的是，随着管理手段的完善、进步，光伏电站收益一定会不断地向最大值挺进。 |
