对于我们光伏企业来说，300兆瓦单体电站项目是十分具有诱惑力的。对方董事长事后称，即便付出再大的代价也要拿下那个项目。

　　根据相关核准文件，2013年底上述某省批复核准此次300兆瓦的光伏电站项目建设，项目公司为上述提到的新能源公司，投资成本约27.7亿元，文件有限效期限为两年。但在获得“路条”后仅半年，那家新能源公司的大股东便选择将其转让。由于涉及国有资产转让，因而大股东将此新能源公司90%公开挂牌出售。为此，大股东开列了十分严苛的受让条件。例如存续满五年、有国家级光伏研发平台、所建光伏电站获得UL或TUV认证；资信等级AAA、2013年度净资产20亿元以上、负债率不高于70%。

　　而在整个光伏行业内，符合上述条件的仅有我们和上述竞争对手两家大企业。为了争夺一个300MW光伏项目的路条，两家光伏巨头仍是争出了火气，在竞标现场你来我往厮杀，对方董事长可是咱们光伏圈里大牛人，连他都“光着膀子”亲自上阵了。

　　我举这个例子，并没有贬低同行的意思。只是希望以后行业里的血腥竞争稍微少一点，恶意竞价也少一点，这样咱们大家的日子都才能真的好起来。你好我好大家都好嘛！

　　开发个风电项目：哑巴吃黄连，有苦说不出！

　　我做风电项目开发很多年了。

　　在这个行当里混饭吃真不容易。基本的一个感受就是，一个项目搞下来，差不多就是要“脱层皮”，可以说是“一把鼻涕一把泪”。

　　这背后最让我“上火”的就是我们项目开发者与核准制度、诸多审批部门的反反复复的博弈。

　　具体而言，项目审批不确定性大、透明度不高、行政部门之间协调难影响新能源项目的有序发展。

　　一般来说风电项目开发分三个阶段：立项及核准计划申请阶段、核准阶段、建设阶段。在这个过程中，主要涉及到风电场选址、风能资源测算、土地占用、林地报批、矿产覆压、电网接入等具体工作。

　　按照风电项目前期工作流程，作为项目业主，我们首先要与当地县级政府签订投资合作协议。随后进行风资源论证，建立测风塔、整理测风数据、组织专家论证、形成测风报告。

　　经过至少（我说的是至少，不夸张的）1年的风资源测量，且有效数据完整率达到90％以上时，企业才可进入风电场工程规划阶段。在风电规划的基础上，对风电场编制预可研报告，随后对接省、市、县发改委部门，取得开展前期工作的“路条”。

　　行业的人都知道“路条”——可千万别小看或忽视了这东西，它可是开展风电场可行性研究的基本条件和前提，也是办理电网接入、环评、用地、规划、水保等前期工作和获取项目核准所需的支持性文件的重要保证。项目获得“路条”才能证明省级政府实质上把其列入相应的经济发展规划、能源规划、电网等规划中去，这对业主防范和化解项目风险大有好处。可以想象，如果没有“路条”，接下来一切都是“免谈”的。

　　风电开发早期企业可以随意瓜分资源，现在则需要落实地方招商引资政策，比如将风电装备制造与风电产业捆绑，企业需要平衡与政府之间的关系，否则不能被落实资源。

　　在地方政府立项后，我们业主开始编制可行性研究报告。，报告编制完成后，项目业主、市县发改委向省级发改委申请核准文件，并附加风资源配置文件、测风数据报告、环评报告、压覆矿资源评估报告、接入审查意见、节能评估审查意见等文件。