最近常常听到这样一句话，“一个有国人参与的产业，从做大到做坏，实在非常快。”。 自“630”以后，光伏行业的招投标就不断创下令人咋舌的新低价，引发业内外各种热议，其中就包括类似的对行业前景担忧的观点。 这些议论中，既有痛惜和不满。比如，慨叹自己生产的产品还不如去市场上买别人的便宜，这样下去，企业要么拼低价，要么关门；也有叫好之声，认为光伏行业不能总是依赖补贴，价格下行、走市场机制才是王道。甚至，当有项目招投标没有出现新低价时，还会有人声讨其违背了市场规律。 作为绿色产业的光伏，难道就只有依靠贴身肉搏的价格战才能向前发展吗？笔者不禁陷入了思考之中。 自由的市场更需要边界 “创新要以企业为主体、市场为导向、政府搭平台”。近年来，各种因素之下，我们越来越关注如何发挥市场的作用，减少政府干预，实现自由竞争。而说起市场机制，我们往往想到的就是与“计划性”相对的“自由性”。 那么，要实现产业良性发展，我们究竟需要什么样的市场机制？或者说，我们究竟需要怎样的“自由”？ 是要企业在完全自由的竞争中围绕价格进行毫无底线的拼杀吗？ 笔者认为，任何自由，都是相对于一定的边界而言。没有边界的自由流动，就像一滩晃荡的水，难以向前。 市场的自由流动是一种洗礼，成王败寇的往复之中，消费者自会逐步加深对产品品质的理解，市场运行机制也就会日益完善。阿里巴巴集团的淘宝，就是这方面的一个典型例子。 一位做服装的朋友告诉笔者，一个服装款式从出现在广告里到淘宝店有同款仿制品销售，甚至可以不超过十个小时。不过，在马云遭遇假货质疑的同时，一些消费者也在改变消费习惯，从便宜的淘宝转到质量更有保障的天猫，并由此逐渐建立起天猫的品质边界。 也就是说，在经历初期的混乱之后，随着产品多元化、客户多元化，在产品和消费者的互动中，市场机制开始发挥作用，并推动市场生态获得了新的演变和进化，低价低质的产品便再也难以统占市场。 良性的机制会促进市场成为一个碰撞场、优化场，一个具有无形边界的、让结果越来越趋于合理的场。 最近，光伏业内不少人常说的一句话是：“唉，屋顶分布式现在是唯一选择了。” 但在笔者看来，眼下这个人群攒动、如火如荼的分布式市场，却已经有了一些“做坏”前的味道：项目签约乱、设计乱、建设乱，服务更乱。 一下子冲进来如此多的投资者和开发商，在推动着分布式光伏应用走向更多普通大众时，笔者对品质的担忧也更强烈，特别是在项目质量和后期服务两个关键方面。 诚然，短时期的“乱”，也是“进化”的必经阶段。但我们需要反思的是，为什么每一条新的“出路”最终都会越走越窄？ 我们已经习惯了这样一种循环，总是在费了很大劲儿趟出一个新方向后，很快就在各路人马拼死拼活挤独木桥式的竞争中，造成市场大乱，然后谁也玩不下去。 产业化多年来，光伏业的这种窄路循环似乎一直都没有什么改变。也许，我们是时候重新思考一下当前市场机制背后的思维模式问题了。 防止陷入一线两极思维
|
