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分布式光伏硝烟四起 纵论中国目前商业模式!

2017-3-20 22:47| 发布者: 阳阳| 查看: 922| 评论: 0|来自: 365光伏

摘要: 我国光伏产业从2004年发展至今,经历了初始期、发展期、“双反”寒冬期,再到现在光伏产业一路高歌猛进,上中下游产业链涉及的光伏企业可谓发展“神速”。60GW的“十三五”分布式光伏规划,振奋着光伏同仁的心,爆发 ...
      我国光伏产业从2004年发展至今,经历了初始期、发展期、“双反”寒冬期,再到现在光伏产业一路高歌猛进,上中下游产业链涉及的光伏企业可谓发展“神速”。60GW的“十三五”分布式光伏规划,振奋着光伏同仁的心,爆发的分布式市场的背后,是各大企业布局分布式光伏的局面。与此同时,“分布式光伏商业模式”沦为行业热词,更成为各大论坛探讨的主题(本文暂不论其模式好坏,单论其形式及代表的企业)。

  事实上,光伏发电的推广应用受到了分布式光伏融资难的困扰,“融资难、融资贵”成为困扰分布式光伏的沉珂。与此同时,互联网金融平台(绿能宝、国鑫所、光合联萌……)旨在解决光伏电站融资难问题,对于分布式光伏来说,这类模式的特点是作为分布式光伏的整合者,集电站建设、投资、持有、融资和售后市场于一身。以绿能宝为例,其首创的互联网实物融资租赁模式,即基于一个目前已建或者待建的太阳能电站,个人或企业可花钱购买一个光伏板,委托“绿能宝”租赁给需要发电的企业和个人业主,通过电费收入来支付投资者的电站设备租金,形成一种委托融资租赁模式。将企业与老百姓的零散资金用于投资建设光伏电站来进行绿色发电,不仅可巧妙化解融资难难题,还可为投资者找到风险可控、收益较高的投资渠道。

  对于资金雄厚的企业来说,还可以通过提供融资渠道,贷款给老百姓建电站。这个模式现在市场上很多,包括金融、金融杠杆、一些银行的支持。以中民来为例,一种是利用银行的金融贷款(中民来跟很多银行建立了关系,包括建设银行、工商银行,以及中国银行在做的,做的最多的是农商银行和邮储银行),另一方面企业有自己的融资渠道,因为利用的是中民投的资金,中民投给较低的利息,提供投资建设,出资给老百姓建电站,北方村民较多,建议老百姓出资至少50%以上。贷款给老百姓建电站的同时,还提供户用系统产品的销售。
  
  分布式光伏发展受限除受融资难问题外,不外乎在于光伏电站资源获取难。创业企业的全民光伏、光伏云、淘顶网则搭建了同时解决两个痛点的互联网服务平台。他们像屋顶分布式光伏的包工头。目前来说,老百姓有屋顶,大型光伏投资公司有资金,但如何接入成为了难点。航禹力推的全民光伏PVplus要做的就是屋顶与光伏的中介。让有屋顶的人能够一目了然的看到自己的屋顶有多少价值。另外,将屋顶项目的风险控制在一定程度,让投资方一目了然。他们搭建平台的同时,由于有资质建电站,因此也从事EPC开发。

  当然,许多光伏企业想到转型,想到与互联网结合,无不想到如何搭建一个无所不能的互联网服务平台,另外一方面,随着分布式光伏的爆发,将进入终端用户,针对分布式光伏电站的电商平台应运而生,以销售组件、逆变器、户用分布式系统为主。随着分布式光伏的发展,国内兴起一大批中小型分布式应用开发企业,然而他们作为个体的力量有限,不够强大,不够专业,工程中遇到各种问题四处求教;采购没有议价能力成本偏高、选材时无法专业辨识优劣,商业模式单一无法迅速发展。以金屋顶光伏商城为例,致力于打造中国分布式光伏的业务平台、产品交易平台,整合光伏分布式屋顶项目进行互联网融资解决方案服务、订单派发服务及优质产品推广服务,为中国光伏行业企业提供两方面的专业服务,中国优质商用分布式屋顶资源线上线下的征集、开发、评估筛选及投融资对接服务,分布式光伏正品一站式采购及服务。
  
  最后一种进军分布式光伏的方式是作为系统集成商、品牌服务商。由于家庭分布式电站规模小,而且非常分散,对营销、渠道建设设置了非常大的障碍,因此一部分光伏硬件的制造厂家来说,主要通过渠道代理模式,销售户用分布式系统,并严控其产品质量。各家企业势头迅猛,纷纷举办新品发布会、招商大会。目前,市场上已推出 “鑫阳光”、“美好芯”、“电多多”、“Sunbox阳光宝盒”、“亿笑宝”、“爱康绿色家园”等多款户用分布式光伏产品。对于中小型EPC来说,依靠其灵活程度高、运营成本低、区域性明显等优势,则主要通过直销模式销售户用分布式产品。当然,还可引入平台,通过电商机制兜售户用光伏系统。
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