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保威新能源 国外市场逆袭

2013-4-3 09:04| 发布者: echo| 查看: 2292| 评论: 0

摘要: 在曾经的光伏巨擎无锡尚德因“双反”破产重组之际,三水光伏龙头成功逆袭。记者昨日获悉,今年一季度,广东保威新能源在日本已完成2亿元订单,预计今年销售额将同比去年增长100%。而去年该公司销售额达4亿,为前年的 ...

       在曾经的光伏巨擎无锡尚德因“双反”破产重组之际,三水光伏龙头成功逆袭。记者昨日获悉,今年一季度,广东保威新能源在日本已完成2亿元订单,预计今年销售额将同比去年增长100%。而去年该公司销售额达4亿,为前年的4倍。

  撬开日本市场

  “截至目前,保威在日本已完成2亿元订单,南非也接下10亿的单,估计今年销售额会比去年再翻一番。”保威新能源国内业务部经理何兆喜表示。

  “2009年保威开始涉足光伏行业,不久之后就做出了进军日本的决定。”何兆喜说,当时国内光伏行业起步不久,产能的99.5%都输往欧美。但铝型材行业经历告诉他,“欧美市场很危险”。因为,当中国某个行业达到一定规模,在世界范围内崭露头角时,欧美发达国家很快就会拿起“双反”大棒狠狠地敲下来。例如陶瓷、铝型材。

  于是,经济发达又还未被人开发的日本成为保威的新战场。“那年我们到日本横滨参加一个光伏展,整个展会只有我们一家中国企业。”何兆喜说,就在那一年保威与西控集团,日本仅有的4家银行认可的电力工程总承包公司中最大的一家取得联系,最终成为西控集团的供应商。其与西控集团合作成立的合资公司继续冠以“保威”之名,实现向日本的品牌输出。

  日本市场补贴高利润高

  “当时国内的光伏发电是建好之后,国家补贴工程款的50%。但日本是按发的每度电进行补贴,转换成人民币,一度电也有2块多。”何兆喜说,相比国内每度电3毛5的补贴,差距太大。日本的补贴方式和价格,决定了其电站寿命越长,发电越多,利润就越可观。

  去年,保威瞄准日本福岛核电站事故后大力扶持光伏发电的契机,一举成为日本光伏外资品牌的大哥大。同年6月,保威顺利进军南非终端应用市场,目前已成功获得94.5兆瓦的电站建设订单,总额十亿,将在3年内完工,成为少数几家成功进军南非的国内光伏企业。

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